在本土市场供需格局重塑的同时，中国有机硅企业正通过海外建厂、技术授权、并购整合等方式加速全球化布局。2025年上半年，行业海外投资额突破50亿美元，同比增长120%，巴西、摩洛哥、印度成为重点目标市场。

生产基地：贴近需求本地化生产

西卡集团通过“中国经验+本地资源”模式，在巴西贝洛哈里桑塔、摩洛哥阿加迪尔、中国苏州同步扩建生产基地。其中，巴西基地新增5万吨/年混凝土外加剂产能，服务当地矿业、基建项目；摩洛哥工厂聚焦砂浆和防水材料，辐射北非、西非市场；苏州基地则升级为汽车粘接材料全球研发中心，为特斯拉、比亚迪等客户提供定制化解决方案。

国内企业中，兴发集团在印度古吉拉特邦规划10万吨/年有机硅单体项目，利用当地低廉劳动力成本和关税优势，产品直接供应塔塔汽车、信实工业等客户；新安股份通过收购德国瓦克东南亚业务，获取泰国、马来西亚分销网络，2025年东南亚市场销售额同比增长60%。

技术授权：输出中国标准

在高端领域，中国企业开始通过技术授权实现品牌溢价。东岳硅材向韩国SKC输出甲基MQ硅树脂生产技术，收取5%的销售额作为专利费；硅宝科技与沙特阿美合作开发耐高温硅橡胶，用于中东油田管道密封，单项目技术授权收入超2000万美元。

并购整合：完善全球供应链

2025年7月，合盛硅业以3.8亿美元收购美国Momentive公司硅烷业务，获取其在欧洲、北美的12个生产基地和200项专利，一举成为全球最大硅烷供应商。此次并购不仅消除潜在竞争对手，更打通“矿石-硅烷-深加工”全产业链，预计每年节省物流成本1.2亿美元。

风险应对：本地化运营与合规管理

针对海外投资风险，企业普遍采取“合资+本土团队”模式。兴发集团与印度Adani集团成立合资公司，由对方负责政府关系和土地获取；新安股份在泰国工厂雇佣90%本地员工，避免文化冲突；合盛硅业聘请毕马威进行合规审计，确保符合欧盟《碳边境调节机制》（CBAM）要求。

行业影响：重塑全球竞争格局

据普华有策预测，2025年中国有机硅企业海外产能占比将提升至30%，对全球价格话语权显著增强。在DMC领域，中国出口量占全球贸易量的65%，较2020年提高20个百分点；在硅橡胶领域，国产产品在中低端市场替代率达80%，在高端市场渗透率突破30%。